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    2018年7月3日下午4:30《天茂悦读会》,第四期读书会开始啦!亚博app苹果的一群伙伴们,相约在天茂综合楼5F,开始了一场关于《德胜员工守则》的读后感分享。


    关于“德胜”我们先来了解下关于它的传说


1、被哈佛大学商学院纳入管理案例

2、员工流失率接近为零

3、上下班不用打卡,报销不需要领导签字

4、员工近千名,管理层只有13人

5、现市场部更名为订单筛选中心

6、把农民工培养成高度文明的产业化工人


    为什么德胜洋楼能达到这些成就?秘诀在哪里?下面就一起跟随天茂悦读会分享人走进德胜!

      

      质安部周勤经理,作为首个分享人,对《德胜员工守则》书中的“德胜公司提倡精神贵族,反对管理贵族”感触颇深,他表示这样的话,在时刻提醒每一位管理者不要以管理贵族自居,不要高高在上,要对每一个下属平和对待。

      因为每一位管理者都是从基层做起,而德胜提出的“代岗制”则是鼓励管理者身体力行参与实践,才能作出正确的判断和决策。这对我们质安部来说是一个启示,针对公司的每个施工现场,我们都应该亲自去检查、提整改、把管理做到精细化,把日常工作做到精细化,在这样的基础上,我们天茂才能去创新、去开拓!借用书里的一句话“优秀是可以教出来的”我坚信,天茂可以!

      聂圣哲说”藐视程序的人,永远是‘德胜’的敌人“,他规定对范同等错误的人,务必对你的亲戚、同事或者与你亲近的人,处罚要比其他员工高10%,否则你就违规,这就是制度。

       杨露分享说,大到一个国家、一个民族、小到一个单位、一个亚博app苹果,都必须有一个形式发展相适应的制度。因为制度对于一个不自觉的人而言,或许是一种制约;而对于一个自觉的人来说则是一种鼓励,一种鞭策。

      因工作原因,孙秀红代替核算部经理马春根,分享了他的读后感,2007年第一次读过此书,时隔10年再读感感受最深的一句是“哪怕你想离开公司,哪怕你仇恨德胜公司,哪怕你要告德胜公司,你都应该希望德胜公司强大。”

      他认为:“公司发展、壮大可以让员工更好的表现自己的平台,可以给员工更加优渥的福利待遇。有句简单的话描述‘锅里有了,碗里才有’,这个有不仅仅是物质上的,更有精神上的,附加值上的。

      BIM中心技术负责人魏金松则表示,对于“只要提出辞职的人坚决不允许挽留,谁挽留,谁违反纪律。”感触颇深。他认为确实是这样的,一是你走了以后肯定会有人比你干得更好,二是你到了别人那儿或许干的更好,这也是你的勇气。

    BIM中心负责人张苏,则对“敬业与心态”这一章节,分享了自己的感受,他认为,不管是普通员工还是管理人员无论何时何地,心态很重要。

     在公司同一平台下,无论是面对领导的压力,还是面对各工作突发性的改变,要通过有效的方法和实际情况、实时的调整的自己的心态。

      除此之外,财务部的侯超对“个人信用计算机辅助系统”、BIM中心刘艳对“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”、投标部戚文杰“制度“等方面做出了分享,以及质安部戴世珍提倡的“行动大于理想”,让此次读书会进入尾声。

      无论是受行业的影响还是大环境影响,亚博app苹果于个人都应该处于不断学习的状态中。亚博app苹果董事长舒珍女士,也对此次读书会做了总结,她表示”德胜“这样的亚博app苹果制度、亚博app苹果文化,值得我们去学习,并希望亚博app苹果能够跟随德胜的步伐,”做好品质、做好质量、放弃规模“,天茂未来将会迈上新的台阶。

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